工作發包之後, 因不斷地有變更設計 - 合約要求的進度將面臨困境?
如何避免對里程碑的負面衝擊? 甚至是整體工程完工期限的衝擊?
在實務上, 有哪些方法可以用來減緩或消除進度的風險? 也避開高價求償的陷阱?
#設計變更 #包商管理 #合約管理
管架有設計變更, 到現場安裝後才發現錯誤 主要原因是, 管架開始加工時, 有設計變更, 但是在加工完成交付到工地現場時, 並未發現 而是在安裝之後, 才察覺到錯誤 #管架 #設計變更 #變更管理 #圖面管理 #廠驗 #入場檢查 2026-01-01 更新 這不再只是單純的「溝...
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