里程碑的定義必須清楚, 才能合適地排出深一層的工作事項及時程
對於已經錯失或確定已經會錯失的里程碑, 沒有進一步的因應措施說明
以上, 均導致團隊在執行工作時, 不容易感受到時間緊迫性
Level 1 與客戶的合約進度 Contract schedule
Level 2 交付進度 Delivery Schedule
Level 3 執行進度 Mid-range schedule (includ weekly)
發包時, 應該以Level 2 schedule
#進度管理
里程碑的定義必須清楚, 才能合適地排出深一層的工作事項及時程
